Ter uma rotina produtiva está intimamente ligada a capacidade de definir as prioridades e atividades que devem acontecer em período definido para que não haja impactos nos prazos acordados. Até aí tudo bem, certo? Mas você está sentado na sua mesa, escritório ou saindo para sua rotina de rua, pronto com sua lista de atividades do dia e de repente telefone toca ou você é chamado em uma sala e plim , temos uma emergência. E agora, você tem sua agenda preparada para inserir alguma atividade inesperada? Antes de falarmos sobre gestão do tempo e rotina, é importante compreender a diferença entre emergência e urgência, com esse conceito sedimentado você estará mais preparado para negociar prazos e até questionar as intervenções e impactos em atividades pré-estabelecidas. E te garanto que a confusão entre esses termos nas rotinas corporativas é enorme. Então vamos lá: ➤Emergência: é uma situação que está conectada a um risco (alto impacto no negócio no caso das empresas, risco eminent...
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